Trước làn sóng chuyển đổi số và tự động hóa ngày càng mạnh mẽ, người lao động Hải Phòng đang chủ động thích ứng, tìm kiếm những vị trí việc làm mới phù hợp.
.jpg)
Thay đổi lớn trong vận hành
Tại Công ty CP Cảng Hải Phòng, việc triển khai Dự án Big Data (dữ liệu lớn) đang tạo ra những thay đổi căn bản trong cách thức vận hành, quản trị và sử dụng lao động.
Thay vì phụ thuộc vào báo cáo thủ công, toàn bộ hoạt động khai thác từ năng suất cầu bến, lưu lượng phương tiện đến tình trạng hàng hóa đều được theo dõi theo thời gian thực trên hệ thống dữ liệu tập trung. Các công nghệ như ePort, Smart Gate, camera AI… khi được kết nối, tích hợp đã hình thành một “bộ não số”, giúp doanh nghiệp phân tích, dự báo và đưa ra quyết định nhanh chóng, chính xác hơn.
Ông Chu Minh Hoàng, Phó Tổng giám đốc Công ty CP Cảng Hải Phòng cho biết, việc triển khai Big Data không chỉ là bước tiến về công nghệ mà còn là bước ngoặt trong tư duy quản trị. Khi toàn bộ dữ liệu được cập nhật theo thời gian thực, mỗi quyết định điều hành đều dựa trên các chỉ số phân tích và cảnh báo tự động, qua đó nâng cao hiệu quả sản xuất và tối ưu nguồn lực.
Sự thay đổi này kéo theo yêu cầu mới đối với lực lượng lao động. Nhiều vị trí lao động thủ công dần được cắt giảm, trong khi nhu cầu về nhân lực có kỹ năng công nghệ, khả năng vận hành hệ thống, phân tích dữ liệu ngày càng tăng. Trong dòng chảy chuyển đổi số, việc chủ động thay đổi để thích ứng không còn là lựa chọn, mà đã trở thành yêu cầu tất yếu đối với mỗi lao động.
Lao động phải chuyển mình
Tuy mở ra nhiều cơ hội việc làm mới, song quá trình chuyển dịch lao động trong kỷ nguyên số cũng đặt ra không ít thách thức. Thực tế cho thấy, không phải người lao động nào cũng có thể nhanh chóng bắt nhịp với yêu cầu mới về kỹ năng, đặc biệt trong bối cảnh công nghệ liên tục thay đổi.
Tại Công ty TNHH Ford Việt Nam, việc đẩy mạnh tự động hóa trong sản xuất đã giúp nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, song đồng thời cũng làm thay đổi cơ cấu lao động. Nhiều khâu trước đây sử dụng lao động thủ công nay được thay thế bằng dây chuyền, robot và các hệ thống điều khiển thông minh. Điều này đòi hỏi người lao động không chỉ có tay nghề mà còn phải có khả năng vận hành thiết bị, thích ứng với môi trường sản xuất số hóa.
Đại diện doanh nghiệp cho biết yêu cầu tuyển dụng hiện nay không chỉ dừng ở kỹ năng cơ bản mà còn bao gồm khả năng thích ứng với công nghệ, tư duy học hỏi liên tục. Tuy nhiên, không ít lao động, nhất là lao động trung niên, gặp khó khăn trong việc tiếp cận công nghệ mới, dẫn đến nguy cơ bị thu hẹp cơ hội việc làm nếu không kịp thời chuyển đổi.
Theo ông Lê Việt Hùng, Phó Trưởng Thống kê Hải Phòng, quá trình chuyển dịch cơ cấu lao động đang diễn ra theo hướng tích cực, song vẫn tồn tại “độ trễ” nhất định giữa nhu cầu của doanh nghiệp và chất lượng nguồn nhân lực. Tỷ lệ lao động qua đào tạo có tăng, nhưng lao động có kỹ năng số, khả năng thích ứng với môi trường làm việc hiện đại vẫn còn hạn chế. Đây là một trong những điểm nghẽn cần sớm được tháo gỡ để đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới.
Khoảng cách giữa nhóm lao động có kỹ năng và nhóm lao động phổ thông vì thế ngày càng rõ nét. Trong khi một bộ phận nhanh chóng thích nghi, nắm bắt cơ hội thì vẫn còn không ít người loay hoay trong việc tìm hướng đi mới. Thực tế này cho thấy, trong dòng chảy chuyển đổi số, thích ứng không hề dễ dàng, đòi hỏi sự nỗ lực từ cả người lao động, doanh nghiệp và các chính sách hỗ trợ đồng bộ từ phía Nhà nước.
KHÁNH HÒA